«Я не развиваюсь!». Если на вас внезапно напала эта мысль, то предлагаем дать ей отпор с помощью дайджеста умных статей с Хабра. Собрали подборку специально для этого :)
- Две теории, которые помогут изменить твой подход к работе и усилят карьеру
- текст Оксаны Рубановой, разработчика на платформе Optimacros департамента EPM.
В этой статье Оксана рассказывает про:
1. Теории накопительного эффекта и разрушенных окон и их влияния на нас
2. Проблему внутреннего тестирование на проектах и идею, как его можно усилить
3. Рабочий эксперимент с командой, длинною в месяц
4. Результаты участников по итогам челленджа
5. Мои выводы со стороны организатора
- Как мы тесты в «коробочки» завернули
– текст Антона Бурмакова, QA Lead департамента «Логистика» и Германа Вавилина из команды DevOps.
Коллеги рассказали, как их команда запараллелила смоук-тесты после мердж-реквестов, встроив их CI/CD и избавилась от необходимости поддерживать множество окружений.
- Как распознавать и решать рабочие конфликты до того, как они станут проблемой
– текст Даниэля Ануприенко, HR-менеджера КОРУСа.
Здоровые люди редко думают о своем здоровье, до тех пор пока не заболеют. Так и с конфликтами: пока не начнется открытая конфронтация, мало кто будет разрешать противоречия или стремиться завершить конфликт конструктивно. В тексте разобрались с причинами возникновения рабочих конфликтов, рассказали, какие методы помогут «поймать» конфликт на ранней стадии, и какие инструменты позволят выходить из конфликтов и даже их предотвращать.
- Как я пишу open source игру на Java
– текст Александра Нилова, архитектора информационных систем департамента «Логистика».
Около 10 лет назад у Александра возникла идея написать игру именно на Java, поскольку он использую этот язык в работе. Это был своего рода челлендж. Саша хотел попробовать себя, посмотреть, возможно ли это. И спойлер – возможно. Но проект дал больше, чем можно было рассчитывать. В этой статье Саша погружается в детали геймдева и рассказывает о том, почему вообще стоит заниматься подобными проектами.
- Универсальность против конкретики. Какой сервис заметок и баз знаний подойдет именно вам?
– текст редакции КОРУСа
Если раньше у нас были универсальные инструменты, сервисы заметок и баз данных, сейчас появляется рынок решений под конкретные задачи. Изучаем несколько сервисов: зарубежных и отечественных, и разбираемся, кому они могут пригодиться.
- Как выбрать формат внедрения BPM-платформы
– текст Максима Потапова, руководителя проектов и Татьяны Веселовой, руководителя направления ELMA.
Когда компании начинают планировать внедрение информационной системы или автоматизацию нового процесса, перед ними встает важный вопрос – как это реализовать? Выбор подходов зависит от многих факторов: есть ли сформулированные цели, объем неопределенности в бизнес-процессах, принятые в компании стандарты и ряд других факторов. Чтобы внедрение прошло максимально эффективно, и результат проекта удовлетворил заказчика можно, и даже нужно, выбирать разный подход, методологию, свой набор необходимых шагов. В этой статье коллеги на основе своего опыта реализации проектов рассказывают о вариантах и шагах для достижения цели на примере внедрения решений на платформе ELMA365.
- Теория поколений: понимание и взаимодействие с разными возрастными группами в команде
– текст Алины Ужве, руководителя проектов департамента корпоративных сервисов.
Будучи РП Алина очень часто взаимодействует со специалистами разных направлений, специализаций и даже возрастов. Теория, описанная в данной статье представлена так, как ее понимает именно Алина. Текст лишь частично раскрывает тему теории поколений, в конце статьи наша коллега поделилась интересными источниками, для самостоятельного изучения материала. Кто знает, вдруг вы найдете полезные инструменты, которые захотите использовать в своей работе?
- Что первично – курица или яйцо? Создаем дашборд «с нуля» или от визуального образа результата– текст Ивана Успенского, UX-архитектора компании «ДАР»
Сначала мы придумываем, потом – делаем. Звучит логично и безальтернативно. Однако на практике дашборд может строится не с нуля, а под заданный результат – конечную «картинку». Например, под слайд в презентации или набросок стейкхолдера «на салфетке», который в начале работы образно нарисовал свое видение результата, не погружаясь в детали и конкретику. Частый случай – создание нового дашборда методом «клонирования», когда дублируют уже работающий дашборд. При этом изменяют состав данных для визуализации, наименования и значения, а также вносят точечные (вроде бы) правки в композицию и элементы управления. Хорошо это или плохо – начинать работу с уже заданного конечного результата? Ваня пробует разобраться в этом в статье.
- Пять болей аналитиков и как с ними справляться
– текст Виктории Шевченко, бизнес-аналитика компании «ДАР»
Есть мнение, что бизнес-аналитики – самые беззаботные участники проекта. В своем тексте Вика разбирается, так ли это на самом деле. Она пытается убедить вас в том, что аналитики самые страдающие ребята на проектах. Просто описывает реальные кейсы, с которыми бизнес-аналитики, сталкиваются повсеместно, на личном опыте рассказывает, что же такого в этой профессии, что может оттолкнуть новичков и вогнать в стресс мидлов.
- SIGNAL 11 или как спасти Percona MySQL-сервер от спонтанных перезагрузок
– текст Артема Майорова, администратора баз данных в компании MONS.
В статье Артем рассказывает, как их команда не дала упасть больше 100 ПВЗ России благодаря спасению Percona MySQL-сервера.
- Шесть шагов для правильной настройки прав доступа или как не потерять контроль над системой 1С
– текст Натальи Хизбулиной, консультанта департамента 1С КОРУСа.
Представьте: вы долго и напряженно внедряли вашу ИТ-систему и наконец запускаете ее в эксплуатацию. Но вместо радости от успешного старта, пользователи сталкиваются с проблемами из-за неправильно настроенных прав доступа. Бывало такое? Надеемся, что нет, ведь это не просто неудобства — это серьезные риски для бизнеса: утечки данных, нарушения безопасности, остановки процессов. Наташа делится с вами рекомендациями, как избежать подобных ошибок и обеспечить безопасность данных с помощью разработки матрицы прав доступа.
Но это еще не все! Больше статей в блоге по ссылке!
